這是我的「BlogBlog 同樂會 - 2026 年 4 月 」的投稿文章。本月主題是「生產力」!
—-
看了一陣子的韓綜《拜託了冰箱》,當節目內的主廚們在短短地15分鐘出一個韓式套餐、現場製作義大利麵,內心覺得很不可思議,往往也隨著來賓一起大聲地說出:太厲害了!在潛意識裡,我覺得他們真的很有生產力。
第一個想法:
單位時間內完成某件事情
於是興致高昂地跟著模仿,我在15分鐘出一個餐、現場製作義大利麵。看起來很棒,但故事還沒有說完,因為根本沒有經驗也不熟悉,有些餐點並沒有熟、義大利麵還停留在麵團階段,根本無法食用。
第二個想法:
單位時間內讓某件事情達到某個狀態
經過一段時間訓練後,廚藝微微提升了,假設真的能夠15分鐘出一個韓式套餐、現場製作義大利麵(能夠吃的)。高興地擺盤上桌,發現自己太晚吃早餐,已經是吃飽的狀態,吃不下了。發現其實最想要的是打開備忘錄寫寫看4月份的BlogBlog同樂會 。由於把時間拿去料理,造成沒辦法做這件事。
第三個想法:
單位時間內讓某件事情達到某個狀態,並且符合想要/預期/需求
難道只有我這樣看待生產力
我認為第二個想法就是「效率」,可能遇到的問題是有效率但方向不太對,第三個想法就是「有效」,考量效率與方向的對齊。整理一下關鍵的考慮因素:時間、想要的狀態與需求的確認、技能的有效訓練與熟悉
越高越好?
要維持「人類世界」必要的穩定運作,感覺上生產力要維持一定的狀態才行。試想搭高鐵買票只有人工窗口並且售票員剛剛好都是新進人員,業務的熟悉度與上手度還不高,可能會搭不到想要的車次。
推坑生產力
關於「時間」與「想要的狀態確認」這兩個因素,推薦電腦玩物站長Esor的時間管理的30道難題,核心思維是用「具體願景」來修正目標,用「列出阻礙問題」來找出真正值得設定的任務。
關於訓練過程當中資訊流梳理的流程,可以參考看看我目前正在使用的個人資訊流v2.1
理想的日常生產力
給自己一個「沒有生產力也沒有關係」的每日10分鐘,也就是能夠有休息調整的空間。
讓大腦發散的碎片片段紀錄至手機上某一個地方(現在是備忘錄,但隨時可以更換),梳理至一定的狀態後在個人部落格發出。
為了「我想要」的選擇煩惱並點亮相關生產力技能,而非被大量的「我應該」環繞。
小結
寫完這篇後覺得自己20260404的生產力還不錯XD,在高鐵上用手機完成而且一篇可以投稿2026年1-4月的同樂會,真棒😂